🦷 Welche Private Equity macht dem Büro Ihres Zahnarztes?

In der Zahnmedizin findet eine ruhige Übernahme statt – und es wirkt sich bereits aus, wie Patienten behandelt werden und wie Zahnärzte praktizieren.

Der heutige Newsletter unterteilt, warum mehr Zahnarztpraxen von Private -Equity -Unternehmen gekauft werden, wie sich die Art von Sorgfalt verändert, die Sie erhalten, und was Sie tun können, um sich und Ihre Gesundheit zu schützen.

Der heutige Sponsor

Wenn ich nur eine Ergänzung für Stress, Schlaf und Gehirngesundheit nehmen könnte, wäre es Magnesium. Aber nicht irgendeine Art. Die meisten Magnesiumprodukte sind billige Mischungen oder einzelne Formen, die nicht gut absorbieren.

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Es enthält Formen wie Magnesiumglycinat zur Entspannung, Malat für Energie und L-Threonat, um das Gedächtnis und die kognitive Funktion zu unterstützen. Diese Kombination hilft bei allem, von tieferem Schlaf bis hin zu reduzierter Angst und Muskelaufbereitung.

Ich nehme es jede Nacht ungefähr eine Stunde vor dem Schlafengehen – und bemerke den Unterschied sowohl in der Schlafqualität als auch in der HRV (ich verfolge mit unserem AA). Es ist eines der wenigen Ergänzungen, ohne die ich nie reise.

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Im ganzen Land werden zahnärztliche Büros, die sich anscheinend einzelner Praktiker befinden, zunehmend von großen Unternehmensunternehmen als DSOS (Dental Service Organizations) aufgekauft, die häufig von Privatkapital finanziert werden.

Von außen sieht nichts anders aus. Das Schild vor der Tür sagt immer noch „Familienzahnmedizin“.

Der gleiche Hygieniker begrüßt Sie immer noch mit Namen. Aber hinter den Kulissen hat sich eine seismische Verschiebung stattgefunden – und es hat eine, die tiefgreifende Auswirkungen auf Ihre Fürsorge, Ihre Brieftasche und die Seele der Zahnmedizin selbst hat.

DSOs versprechen Effizienz, Skalierung und „verbesserte Patientenergebnisse“. Aber die Realität kann manchmal das Gegenteil sein. Diese Organisationen werden nicht von Zahnärzten betrieben. Sie sind im Besitz von Investoren – und Investoren wollen Renditen.

Und Renditen in der Zahnmedizin stammen aus mehr Verfahren, höherem Umsatz und weniger Zeit pro Patienten.

Plötzlich ist Ihr Hygienermin in 10 Minuten vorbei und Sie werden mit einem winzigen Riss einen Zahn krönt. Nicht, weil es für Sie am besten ist – sondern weil das System mehr Verfahren belohnt, nicht besser sorgfältig.

Historisch gesehen war Zahnmedizin eine Beziehungsbasis. Sie haben Ihrem Zahnarzt vertraut. Sie kannten deine Familie. Die Ausbildung über Prävention war Teil jedes Besuchs – dies war Teil der Rolle des Zahnarztes, nicht nur der Zahnrosenz.

Aber in den frühen 2000er Jahren eröffnete Private Equity eine Öffnung. Als die Zahnärzte in den Ruhestand und die Schulden für neue Absolventen in die Höhe treiben, traten die Käufer von Unternehmen ein.

Warum eine Praxis aufbauen, wenn Sie ein garantiertes Gehalt einschließen und eine halbe Millionen Schulden vermeiden können?

Diese Denkweise hat zum schnellen Wachstum von Zahnhilfsorganisationen (DSOs) beigetragen.

Laut dem Health Policy Institute der American Dental Association waren 13% der Zahnärzte landesweit im Jahr 2022 mit einem DSO verbunden, gegenüber 10,4% im Jahr 2019 und 8,8% im Jahr 2017.

Dieser Trend ist besonders unter den Zahnärzten der frühen Karriere ausgeprägt. 27% derjenigen, die in den letzten fünf Jahren ihren Abschluss gemacht haben, und 18% derjenigen, die vor sechs bis zehn Jahren ihren Abschluss gemacht haben, sind mit DSOs verbunden.

Dieses Modell führt oft zu:

• Überbehandlung: unnötige Kronen, Extraktionen und Wurzelkanäle
• Ausgebrannte Kliniker: Zahnärzte unter Produktivitätsquoten, können nicht zurückschieben
• Reduziertes Vertrauen: Patienten behandelten wie Werbebuchungen, nicht wie Menschen
• Erweiterung der Ungleichheit: Verletzliche Gemeinschaften, die für Einnahmen ausgenutzt wurden

Zahnärzte, die sich sprechen? Sie werden oft unter Druck gesetzt, bestraft oder herausgeschoben.

Was solltest du dagegen tun?

Wenn Sie dies lesen, denken Sie wahrscheinlich bereits kritisch über Ihre Gesundheit nach. Sie verstehen, dass Systeme – insbesondere die von Geld angetrieben – nicht immer Ihr bestes Interesse im Herzen haben.

DSOs sind ein Symptom für ein viel größeres Problem im Gesundheitswesen: Wenn der Gewinn zum Leitprinzip wird, wird die Patientenversorgung beeinträchtigt. Vorbeugende Versorgung hält Sie gesünder – und spart Ihnen Geld. Das DSO -Modell profitiert jedoch nicht von der Prävention. Es profitiert aus den Verfahren. Das bedeutet, dass Ihre und Ihre Interessen oft nicht ausgerichtet sind.

Und obwohl ich nicht sage, dass jeder DSO böse ist, sage ich Folgendes:

Sie haben das Recht zu wissen, wer Entscheidungen über Ihren Mund trifft.

Wie Sie sich schützen können

• Fragen Sie Ihren Zahnarzt direkt: „Sind Sie einer DSO- oder Unternehmensgruppe verbunden?“ Ein guter macht es nichts aus.
• Suchen Sie nach roten Fahnen: Häufiger Umsatz von Mitarbeitern, aufdringliche Behandlungspläne, minimale Terminzeit.
• Priorisieren Beziehungen: Funktionales, Präventionserster Pflege erfordert Zeit und Vertrauen.
• Unterstützen Sie unabhängige Praktiken: Insbesondere solche, die sich auf die Gesundheit von Wurzeln konzentrieren, nicht auf Versicherungszyklen. Ich unterhalte ein Verzeichnis von funktionalen Zahnärzten auf meiner Website HIER.

In diesem Problem geht es um mehr als zahnärztliche Büros. Es geht um ein System, das der Transparenz widersteht, Dissens bestraft und kurzfristige Gewinne gegenüber langfristigem Wohlbefinden begünstigt.

Egal, ob es sich um Fluorid in Ihrem Wasser, in Ihrem Badezimmer oder in einem Wurzelkanal handelt, den Sie nicht benötigten – wir haben uns gesagt, dass wir die Autorität auf Kosten unseres eigenen kritischen Denkens vertrauen.

Es ist Zeit, dass wir zurückschieben.

Weil informierte Patienten nicht nur bessere Entscheidungen treffen – sie helfen dabei, das System neu zu gestalten.

PS Wenn Sie eine Erfahrung haben – gut oder schlecht -, mit einem DSO oder gefühlt, als ich in die Behandlung unter Druck gesetzt fühlte, würde ich gerne davon hören. Hit Antwort und lass es mich wissen.